
掲載企業インタビュー第3弾として、1907年創業、まもなく120周年を迎える総合木材メーカー・天龍木材株式会社の記事を公開しました。
同社がハマハブ!を通じて取り組んだのは、約300ヘクタールに及ぶ社有林の管理効率化。ベテラン社員の知見に依存し、手書き地図で運用されていた巡視業務を、スタートアップのITツール「LivMap」導入によりデジタル化しました。データ構築からトライアル、本導入までわずか3カ月というスピードで実現しています。
さらに、ハマハブ!主催イベントをきっかけに、児童福祉業界・自動車業界というこれまで接点のなかった地場企業2社との商品開発も始動。1社にはすでに試作品を納品しました。
スタートアップとよりマッチングするために「抽象的なテーマ」と「具体的なテーマ」を使い分ける課題の掲載方法の工夫など、スタートアップとの協業における実践的なヒントが詰まった内容です。

掲載企業インタビュー第3弾として、1907年創業、まもなく120周年を迎える総合木材メーカー・天龍木材株式会社の記事を公開しました。
同社がハマハブ!を通じて取り組んだのは、約300ヘクタールに及ぶ社有林の管理効率化。ベテラン社員の知見に依存し、手書き地図で運用されていた巡視業務を、スタートアップのITツール「LivMap」導入によりデジタル化しました。データ構築からトライアル、本導入までわずか3カ月というスピードで実現しています。
さらに、ハマハブ!主催イベントをきっかけに、児童福祉業界・自動車業界というこれまで接点のなかった地場企業2社との商品開発も始動。1社にはすでに試作品を納品しました。
スタートアップとよりマッチングするために「抽象的なテーマ」と「具体的なテーマ」を使い分ける課題の掲載方法の工夫など、スタートアップとの協業における実践的なヒントが詰まった内容です。